会计证 会计基础常识 出纳实操 小规模及一般纳税人账套讲解 手工账 内账、外账账套讲解 用友软件账 网上报税及涉税事项 多行业会计实操 EXCEL表处理全盘账介绍及EXCEL表账务处理软件 高新技术企业核算特点 会计职业规划及就业指导 财务经理必备核心财务管理课程（ 内外帐协调机制、财务报表分析、税务筹划、控成本出利润、存货管理、往来帐管理、企业内控机制、资金管理、全面预算管理 ） 外贸会计 建筑业会计 工业成本核算
1、 考证：《会计基础》、《财经法规》、《初级电算化》（基础学习 习题精讲 冲刺串讲 模拟题精讲 无纸化考试模拟系统 网络课程在线学习）；
2、会计基本常识：公司相关证照介绍；会计科目设置、运用；借贷记帐法；账务处理程序；会计核算方法；
3、 全能做内外账：
a.手工做内外账：借贷记账法、丁字帐、汇总表；会计凭证、账簿（现金日记账、银行存款日记账、总账、各种明细账）、报表（利润表、资产负债表、现金流量表）等。工业、商业、服务业、外贸、建筑业等账务，从整理原始凭证到建账、记账、算账到编制财务会计报表、装订等手把手教会整套账务处理。
b.电脑做内外账：主要学习用友财务软件。手把手教在财务软件中如何建账、审核、过账、自动出报表、结账、出现错误如何返回更正错账。
c、不用财务软件也可用EXCEL表处理全盘账。
D、出纳工作流程及相关事项。银行事项（开户、转账、支票填写等）、票据填写及单据整理。
3、外账实务（税种介绍及网上报税、涉税事项）：
a、税种介绍：各种常见税法，包括：增值税、营业税、消费税、企业所得税、个人所得税、印花税、房产税、契税等。
b、工业、商业、服务业、建筑、外贸等税务登记办理、税种、税率、建帐、账务处理、国地税报表编制及税务申报、工商年检等。
c、一般纳税人企业（工业、商业控制成本；合理避税；合理开发票等）税务登记办理、一般纳税人资格的认定、转正、IC卡发行领用、发票许可办理、增值税票填开（标准的电脑开票防伪税控系统）、认证、抄税、税种、税率、税负、建帐、帐务处理、国地税报表的编制及税务申报、工商年检等。
d、内外账票据识别；
4、真账实战：真实业务单据、亲手操作全盘账务，实际工作能力迅速提高，应聘工作机会大增。
5、会计职业规划及就业指导：会计生涯规划及就业过程中成功经验分享及注意事项。
6、EXCEL表处理全盘账介绍及EXCEL表账务处理软件
7、高新技术企业帐务核算特点。
8、升级课程：
a.、建筑业会计：建筑业会计特点、建筑业会计账务处理
b、外贸会计：外贸术语、国际结算、外币业务、出口业务会计核算、出口退税、进口业务会计核算、代理进出口业务核算、纳税申报等。
c、工业成本核算：对工业企业成本核算流程，方式方法进行演练讲解。
d、财务经理必备核心财务管理技能
企业内控机制：在日常管理工作中，您是否遇到过以下情形：当财务部门审批销售部门的差旅费或交际应酬费时，总听到销售人员在抱怨：审的也太严了吧，我们在前面冲锋陷阵，你们反而在后边拉我们后腿。在对供应商进行招投标的过程中，采购部门认为处处按照采购部门的规章制度办事，怎么到了法务部或管理部，选中的供应商就迟迟批不下来呢？公司管理层天天说风险，为什么员工对风险却没什么概念？是领导在危言耸听，还是风险管理和控制就是领导的事儿。制度整合了，流程也更新了，但在执行的过程中，反而觉得比以前更麻烦了，花的时间更多了。类似的困惑和问题一定还有不少，它们都和企业的内部控制与风险管理体系息息相关。
本课程收益： 掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等；掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进； 提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境；明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统； 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法。
资金管理：资金是企业生存与发展的血液，保证企业经营利润的“营养”载体，如何保证企业经营资金的充足不应该是企业老板考虑的问题，在企业管理中，财务经理应当如何建立企业资金管理的有效机制，搭建资金管理预警机制？为企业经营筹划更多渠道的资金来源，以及风险及成本控制的节点。
全面预算管理：以整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在其日常的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用：1、认识预算对于企业经营管理的重要性2、了解预算编制方法3、理解并构建适合自己企业的预算管理体系4、协调需求与资源的矛盾5、掌握跟踪预算执行的有效方法6、学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评7、通过预算管理真正提高企业效益
内外帐协调机制：从财务的视角，企业内账需要满足老板或管理层*直接的经营管理需求。如何进行筹划？成本高，税负重，为了减少负担，一些中小企业想出各种办法来规避税负，常见方法之一就是财务上另设一套账，设置内外“两套账”。如何使两套账内外协调？
财务报表分析：学会财务分析，从静态数字中找出动态东西来，从财务报表中读懂企业存在的经营风险，财务风险，为老板的决策提供依据，当他的左膀右臂。
税务筹划：懂得如何结合企业的实际情况进行节税、避税，规避税务风险。要以目标控制法来进行税收交纳与处理，做一个“合法节税”的智者。
成本控制技巧：从财务的视角，利润是企业的经营成果。如何进行筹划？会计部门认为，利润来源于收入，所以业务部门要多创收；业务部门认为，业务一片大好，为什么老板说没利润？本课程以企业经营成本的形成机制为切入口，全面贴合企业各方管理层的需求来分析讲解企业如何制定企业的内控机制。
存货管理：库存的流动性关乎企业的生存与发展，加强存货日常核算与管理，改进物料流转流程，精准地分析和预测销售变化，以合理安排企业存货规模是考验企业财务管理人员的新要求。如何降低存货解决资金低效率占用等问题？如何巧妙运用存货管理降低企业经营税负？
往来帐管理：健全公司往来款项结算和控制，完善相关管理制度并有效执行是现代企业发展的要求。如何进行严谨的客户信用分析与资金价值管理，增加收益同时降低企业的坏账的损失风险？如何利用往来款项做好盈余管理并达到节税筹划？
